Ešte v roku 2022 parlament schválil novú stavebnú legislatívu, pozostávajúcu zo zákona č. 201/2022 Z. z. o výstavbe a zákona č. 200/2022 Z. z. o územnom plánovaní. Tieto zákony mali pôvodne spoločne nadobudnúť účinnosť 1. apríla 2024 a priniesť systémové zmeny v územnoplánovacích a povoľovacích procesoch. Nová vláda sa však vo svojom programovom vyhlásení zaviazala odložiť účinnosť novej stavebnej legislatívy s cieľom vytvoriť priestor pre odstránenie jej nedostatkov a zároveň pripraviť do účinnosti upravených nových stavebných predpisov novelu účinného stavebného zákona. Výsledkom tohto záväzku je novela zákona č. 50/1976 Zb. o územnom plánovaní a stavebnom poriadku (stavebný zákon) a ďalších predpisov, ktorá bola dňa 14. marca 2024 zverejnená v Zbierke zákonov ako zákonč. 46/2024 Z. z. („novela“). Nižšie pre vás prinášame prehľad tých najpodstatnejších zmien, ktoré má novela priniesť:
Novelou sa ponecháva v účinnosti súčasný stavebný zákon až do 31. marca 2025. Zároveň dochádza v tomto zákone k zmenám zameraným na preklenutie obdobia do začiatku účinnosti nového zákona o výstavbe, ktorá sa o rok posúva (viď nižšie).
Zákonodarca spolu s odložením zrušenia súčasného stavebného zákona zároveň o rok (na 1. apríla 2025) posunul nadobudnutie účinnosti zákona o výstavbe. Toto obdobie by malo slúžiť na dopracovanie a odstránenie nezrovnalostí, na ktoré od momentu schválenia zákona o výstavbe v roku 2022 upozorňovali viacerí odborníci. Ako konkrétne však vláda zákon prepracuje, a aké zmeny uskutoční, zatiaľ nie je známe.
Nakoľko došlo k posunutiu účinnosti zákona o výstavbe, povoľovanie stavieb bude až do 31. marca 2025 naďalej prebiehať podľa súčasného stavebného zákona (s príslušnými zmenami vyplývajúcimi z novely, z ktorých niektoré približujeme nižšie). Stavebníci si tak budú musieť ešte rok počkať na spustenie rozsiahlych zmien systému povoľovania stavieb, ktoré má nový zákon o výstavbe priniesť.
Nový zákon o územnom plánovaní však nadobudne účinnosť v pôvodne plánovanom dátume, teda už od 1. apríla 2024. S ohľadom na túto skutočnosť sa zo súčasného stavebného zákona kompletne vypustila právna úprava územného plánovania a vyhlásenia stavebnej uzávery, ktorá bude od 1. apríla 2024 už obsahom zákona o územnom plánovaní.
Novela prináša do súčasného stavebného zákona nové konanie o preskúmanie spôsobilosti na užívanie stavby zhotovenej a užívanej bez povolenia stavebného úradu alebo v rozpore s ním na žiadosť vlastníka stavby. Tým sa do súčasného stavebného zákona (s pár odchýlkami) v podstate predčasne zavádza úprava, ktorá bude od 1. apríla 2025 zakotvená v zákone o výstavbe.
Zároveň sa sčasti mení doterajšia právna úprava dodatočného povolenia stavby v § 88a stavebného zákona. Novela napríklad výslovne zakazuje vykonávať počas konania o dodatočnom povolení nedokončenej stavby stavebné práce s výnimkou nevyhnutých prác, ktorých nedokončenie by malo zákonom zadefinované závažné následky, ak stavebný úrad neurčí inak.
Na základe novely pribudli v stavebnom zákone nové definície „súboru hlavných stavieb“, „hlavnej stavby súboru stavieb“ a „súčasti stavby“. Súborom stavieb sa bude rozumieť viac stavebných objektov tvoriacich funkčný celok. Hlavnou stavbou súboru stavieb má byť stavebný objekt, ktorého funkcia určuje hlavný účel stavby. Súčasťou samostatne stojacej stavby budú súvisiace podzemné priestory, nadzemné konštrukcie, prípojky a technické, technologické a prevádzkové vybavenie, bez ktorých by stavba nebola kompletná a spôsobilá prevádzky.
Ak bude predmetom stavebného konania súbor stavieb, na povolenie ktorých je vecne príslušných viac stavebných úradov, stavebné povolenie vydá stavebný úrad, ktorý je príslušný na povolenie hlavnej stavby súboru stavieb. Ostatné stavebné úrady budú mať v stavebnom konaní postavenie dotknutého orgánu.
Od 1. apríla 2024 má záväzné stanovisko orgánu územného plánovania potvrdzujúce súlad stavby so záväznou časťou územnoplánovacej dokumentácie tvoriť podklad pre vydanie územného rozhodnutia. Zákonodarca tým dočasne prepája nový inštitút zákona o územnom plánovaní so „starým“ územným konaním podľa súčasného stavebného zákona.
Novela zároveň v tejto súvislosti zavádza prechodné ustanovenia, ktorými sa takéto záväzné stanoviská majú riadiť až do účinnosti zákona o výstavbe. Orgán územného plánovania bude do 31. marca 2025 toto záväzné stanovisko vydávať na základe žiadosti stavebníka. Lehota na vydanie záväzného stanoviska má byť: a) 45 dní, ak ide o jednoduchú stavbu, b) 75 dní, ak ide o inú stavbu než jednoduchú a stavbu podľa písm. c) a c) 90 dní, ak ide o stavbu dopravnej infraštruktúry, stavbu technickej infraštruktúry, stavbu jadrových zariadení, stavbu súvisiacu s jadrovým zariadením a stavbu významnej investície. Prechodné ustanovenia zároveň presne špecifikujú náležitosti, ktoré musia tieto záväzné stanoviská spĺňať (napr. odôvodnenie stanoviska či popis záväzných podmienok na umiestnenie stavby z hľadiska splnenia zákonom stanovených požiadaviek).
Podľa novely má po novom stavebnému úradu obyčajné ohlásenie postačiť aj pri nabíjacích staniciach pre elektromobily s výkonom do 25 kW vrátane odberného elektrického zariadenia pre nabíjaciu stanicu jej vnútornej inštalácie. Ohlásenie sa vôbec nebude vyžadovať pri stavebných úpravách vedení elektronickej komunikačnej siete, ak sa nemení ich trasa.
Novela tiež stanovuje jasný postup úradov pri ohláseniach nespĺňajúcich požadované náležitosti. V takomto prípade musí stavebný úrad stavebníka najprv vyzvať na nápravu. Ak táto nebude včas vykonaná, stavebný úrad podanie odloží a stavebníka o tom upovedomí.
Podľa doterajšej právnej úpravy ohlásenia stavby mohol stavebný úrad požadovať stavebné povolenie len pri ohlásených drobných stavbách, stavebných úpravách a udržiavacích prácach. Zákon pritom bližšie nekonkretizoval prípady, v ktorých takto môže úrad postupovať. Od 1. apríla 2024 budú stavebný úrady oprávnené vyžadovať získanie stavebného povolenia zásadne pri všetkých druhoch ohlásených stavieb. Súčasne tak však budú môcť urobiť len vtedy, ak by stavbou mohli byť dotknuté práva tretích osôb alebo ak bude potrebné určiť podmienky pre uskutočnenie stavby.
Novela rieši aj doterajšiu absenciu jednoznačnej zákonnej úpravy postupu stavebných úradov v prípadoch, kedy k právnemu nástupníctvu v územnom alebo stavebnom konaní dôjde pred vydaním príslušného rozhodnutia (územného rozhodnutia či stavebného povolenia). Nová právna úprava stavebnému úradu výslovne prikazuje v konaní pokračovať, ak právny nástupca navrhovateľa/stavebníka v priebehu konania predloží doklad preukazujúci jeho právne nástupníctvo a preukáže splnenie požiadaviek právneho vzťahu k pozemku alebo k stavbe, ktoré sú predmetom konania v rozsahu, ktorý sa vzťahoval na pôvodného navrhovateľa/stavebníka.
Nové stavebné predpisy mali podľa pôvodných predstáv priniesť rozsiahlu elektronizáciu úradného styku v stavebných konaniach, a to najmä spustením nového informačného systému. Z novely však vyplýva, že spolu s účinnosťou zákona o výstavbe sa odkladá aj zavedenie úplnej digitalizácie.
V zmysle novelizovaného zákona o územnom plánovaní sa informačný systém síce z pochopiteľných dôvodov nebude do 1. apríla 2025 aplikovať na procesy upravené v ešte neúčinnom zákone o výstavbe. Novela ale pripúšťa, že informačný systém sa bude môcť už teraz používať na účely konaní a postupov podľa súčasného stavebného zákona. Je však otázne, či a do akej miery sa k tomuto riešeniu aj naozaj pristúpi.
Územné plánovanie by však už od 1. apríla 2024 malo prebiehať prostredníctvom nového portálu územného plánovania. Portál bude obsahovať rôzne elektronické formuláre, ktoré boli zverejnené Úradom pre územné plánovanie a výstavbu vo vyhláške č. 54/2024 Z. z. Formuláre by mali proces obstarávania územnoplánovacej dokumentácie zrýchliť a sprehľadniť.
K 1. aprílu 2024 vznikne osem regionálnych úradov pre územné plánovanie a výstavbu, na ktoré prechádza pôsobnosť v súčasnosti vykonávaná okresnými úradmi v sídle kraja, odbormi výstavby a bytovej politiky. Pôsobnosť obcí a miest ako všeobecných stavebných úradov na 1. stupni však zatiaľ nebude dotknutá. K úplnému prenosu výkonu štátnej správy v oblasti výstavby z obcí na štát teda zatiaľ neprichádza.
Nad regionálnymi úradmi bude stáť celoštátny Úrad pre územné plánovanie a výstavbu Slovenskej republiky, ktorý vznikol ešte v roku 2022 a od 1. januára 2023 pôsobí ako ústredný orgán štátnej správy.
Po novom bude možné vyhlásiť stavebnú uzáveru najskôr po zverejnení oznámenia o začatí obstarávania územnoplánovacej dokumentácie a najneskôr pred začatím prerokovania návrhu územnoplánovacej dokumentácie.
Uzáveru bude možné vyhlásiť najdlhšie na dobu dvoch rokov odo dňa doručenia rozhodnutia o uzávere, najdlhšie však do schválenia územnoplánovacej dokumentácie (podľa doterajšej právnej úpravy bolo prípustné vyhlásiť uzáveru až na päť rokov). Dobu vyhlásenia možno predĺžiť najviac o 12 mesiacov. Proti rozhodnutiu o uzávere bude prípustné odvolanie v lehote 15 dní od doručenia.
Stavebná uzávera sa nebude týkať stavby, ku ktorej bolo pred vydaním rozhodnutia o stavebnej uzávere vydané súhlasné záväzné stanovisko.
Najväčšia nezávislá právnická firma v strednej Európe HAVEL & PARTNERS zaznamenala za minulý rok znovu vynikajúce hospodárske výsledky. Celkový obrat kancelárie v roku 2023 predstavoval 1 183 mil. Kč. Výnosy za čisté právne a daňové služby v Česku a na Slovensku rástli o 16,4 %. Obdobne vysokým dvojciferným tempom rástol aj zisk. Obrat celej skupiny, do ktorej spadajú aj inkasná agentúra Cash Collectors a ďalšie špecializované služby, presiahol podľa predbežných výsledkov 1,5 mld. Kč (59,2 mil. eur)
K výrazne pozitívnemu trendu prispeli predovšetkým ekonomické výsledky skupín zameraných na poradenstvo v oblastiach venture kapitálu, technologického práva a verejného obstarávania. Rástli ale aj skupiny venujúce sa bankovníctvu a financiám, reštrukturalizáciám a insolvenciám či súdnym sporom. Mimoriadne žiadané boli v minulom roku právne a daňové služby pre privátnych klientov, zahŕňajúce najmä poradenstvo v oblasti profesionálnej správy, ochrany a administrácie majetku. S tým súvisí aj významné rozšírenie portfólia takto zameraných služieb v podobe založenia ONE FAMILY OFFICE, teda multi family office ponúkajúceho komplexný servis pre bonitných klientov.
„Vlaňajší rok priniesol z ekonomického pohľadu opäť mnoho premien, neistôt a výziev, na ktoré sme museli rýchlo a efektívne reagovať,“ bilancuje riadiaci partner kancelárie Jaroslav Havel. „Tieto aspekty majú priamy vplyv na biznis a našou úlohou bolo a naďalej bude sústrediť sa plne na aktuálne klientske potreby a ich nuansy. Len tak môžeme ako kancelária dosahovať vysoké ekonomické čísla,“ dodáva.
Úspechy HAVEL & PARTNERS a vysokú úroveň poskytovaných služieb navyše podčiarkuje aj zisk mnohých ocenení, vrátane najprestížnejších tuzemských titulov Právnická firma roka 2023 pre domácu kanceláriu a Právnická firma roka 2023 za najlepšie klientske služby. Kancelária v minulom roku taktiež získala v slovenskej súťaži Právnická firma roka hlavnú cenu pre najlepšiu medzinárodnú advokátsku kanceláriu. Celkovo s počtom viac ako piatich desiatok titulov v českej i slovenskej súťaži je tak HAVEL & PARTNERS najúspešnejšou a najkomplexnejšou advokátskou kanceláriou v Českej republike.
Michal Kľučár posilňuje na pozícii Associated Partnera slovenský tím ONE FAMILY OFFICE. Pod vedením partnerov Jaroslava Havla, Davida Neveselého a Petra Bálinta je Michal Kľučár spolu s associated partnerom Štěpánom Štarhom priamo zodpovedný za vedenie ONE FAMILY OFFICE na Slovensku. Na slovenský trh priniesol začiatkom roka 2024 inovatívny multi family office nový rozmer v oblasti profesionálnej správy a ochrany majetku. Pre bonitné rodiny a jednotlivcov zabezpečuje komplexné poradenské služby s medzinárodným presahom a maximálnym klientskym komfortom. ONE FAMILY OFFICE vznikol v spolupráci s najväčšou česko-slovenskou advokátskou kanceláriou HAVEL & PARTNERS. Združený majetok zakladateľov, partnerov a obmedzeného okruhu obchodných priateľov, ktorí sa podieľajú na platforme ONE FAMILY OFFICE, dosahoval k 1.1.2024 hodnotu 350 mil. USD. Spojením s ďalšími predbežne dohodnutými partnermi by počas roka 2024 mal dosiahnuť miliardu USD, ktorá je nevyhnutná pre dlhodobé úspešné pôsobenie na medzinárodnom trhu.
Celý tím tvorí 15 špičkových investičných profesionálov s mimoriadnymi skúsenosťami so zahraničia (Goldman Sachs, J.P. Morgan, Credit Suisse, Erste Bank Austria Creditanstalt), aj z najväčších česko-slovenských finančných skupín či tzv. Veľkej štvorky, vrátane 4 partnerov, ktorých majetok tvorí základ ONE FAMILY OFFICE. Investičný tím podporuje tím skupiny pre privátnych klientov advokátskej kancelárie HAVEL & PARTNERS, ktorý sa skladá z cca 50 právnych, daňových a účtovných poradcov s výnimočným know-how v oblasti služieb správy a ochrany majetku.
„Michal Kľučár prináša do ONE FAMILY OFFICE viac ako 15 rokov manažérskych skúseností na pozícii špičkového ekonóma. Našim obchodným partnerom je schopný poskytnúť výnimočné analytické zázemie a využívať pre nich najlepšie informácie ohľadom investičných príležitostí. Identifikuje a posudzuje konkrétne obchodné príležitosti zodpovedajúce ich aktuálnej stratégii či momentálnym potrebám a realizuje investičné zámery“, hovorí o zapojení Kľučára Jaroslav Havel, partner ONE FAMILY OFFICE a tiež riadiaci partner advokátskej kancelárie HAVEL & PARTNERS.
Od roku 2008 bol Michal Kľučár súčasťou úzkeho interného tímu pre fúzie a akvizície, ktorý realizoval celý rad strategických akvizícií, na základe ktorých vznikla skupina Energetický a průmyslový holding (EPH, 2022 EBITDA 4 mld. EUR). Zároveň pôsobil ako člen senior manažmentu na pozíciách člena predstavenstva, finančného riaditeľa a zástupcu generálneho riaditeľa na Slovensku, v Poľsku a vo Švajčiarsku v spoločnostiach s kumulatívnou EBITDA presahujúcou 1 mld. EUR, prevažne v oblasti energetiky a infraštruktúry. Je absolventom Vysokej školy ekonomickej a ČVUT v Prahe.
Slovenský tím ONE FAMILY OFFICE
Slovenský tím momentálne tvoria 4 seniorní investiční profesionáli, partner Peter Bálint pôsobiaci v Dubaji a na Slovensku, Associated Partner Michal Kľučár pôsobiaci v Bratislave a Brne, senior wealth manažér Jakub Vrbovský pôsobiaci v Prahe a Zürichu, investičný manažér Jan Hladký pôsobiaci v Prahe a osem seniorných poradcov – právnikov a daniarov advokátskej kancelárie Havel & Partners vedených v Bratislave partnerom Štěpánom Štarhom. V Bratislave, kde má advokátska kancelária mimoriadne rozsiahlu klientelu na Slovensku, vrátane podstatnej časti najbohatších Slovákov podľa časopisu Forbes, v podstatnom rozsahu pôsobí aj spoluzakladateľ One Family Office Jaroslav Havel spolu s partnerom Davidom Neveselým.
Medzinárodný dosah
ONE FAMILY OFFICE prináša komplexné právne poradenstvo a súvisiace daňové služby slovenským i českým klientom pri medzinárodných investíciách zodpovedajúcich rozsahu služieb najúspešnejších medzinárodných právnických firiem a najkomplexnejšej medzinárodnej podpore dostupnej pre české a slovenské advokátske kancelárie. Klienti majú prístup k medzinárodným aj lokálnym znalostiam a odbornosti prostredníctvom viac ako 90 tisíc právnikov v približne 160 krajinách sveta. Tento typ služieb je poskytovaný v 12 jazykoch a experti spolupracujúceho tímu klientom asistovali v takmer 110 krajinách sveta v kooperácii s poprednými medzinárodnými právnickými firmami v Európe, Ázii, Severnej Amerike, Afrike aj Austrálii.
„Pri zostavovaní nášho unikátneho investičného tímu sme prihliadali na náš základný záujem, a to je diverzifikácia majetku ako partnerov multi family office, tak našich obchodných partnerov, mimo Slovensko a Českú republiku. Dosiahli sme to v spolupráci s elitnými finančnými odborníkmi v kľúčových svetových finančných centrách ako je New York, Silicone Valley, Londýn, Frankfurt, Zürich, Viedeň, Dubaj, Singapur a Hongkong. Prostredníctvom ONE FAMILY OFFICE chceme predstaviť príležitosti, ktoré sú doteraz v našom regióne málo dostupné – najmä v oblasti private equity, venture kapitálu, hedgeových fondov či iných alternatívnych investícií,“ dodáva Jaroslav Havel.
Štruktúra ONE FAMILY OFFICE v zahraničí investuje a plánuje investovať do akcií, dlhopisov, ale aj do špičkových hedgeových fondov, private equity fondov a venture kapitálových fondov, najmä v USA a na globálnych trhoch. Taktiež do individuálnych privátnych dealov v oblasti venture kapitálu, growth equity, IPO na zahraničných burzách, či do nehnuteľnostných fondov alebo individuálnych nehnuteľností. Spolu s riadiacim partnerom HAVEL & PARTNERS Jaroslavom Havlom sú ďalšími partnermi ONE FAMILY OFFICE David Neveselý, partner advokátskej kancelárie HAVEL & PARTNERS; riaditeľka investičnej spoločnosti Verdi Capital Kateřina Zychová, ktorá má mnohoročné skúsenosti s prácou pre veľké investičné banky na newyorskej Wall Street a v londýnskom City, a Peter Bálint, ktorý prichádza z najväčšieho slovenského single family office.
Inšpiráciou pre založenie ONE FAMILY OFFICE boli najmä zásady Warrena Buffetta a Charlieho Mungera zo spoločnosti Berkshire Hathaway, ktorí sú považovaní za najlepších investorov od 2. svetovej vojny. Koncept vychádza aj z princípov Raye Dalia, ktorý vybudoval spoločnosť Bridgewater, jednu z najvýznamnejších súkromných spoločností v Spojených štátoch.
Slovenská advokátska kancelária HAVEL & PARTNERS poskytovala právne poradenstvo slovenskej štátnej akciovej spoločnosti Slovak Investment Holding (SIH). Tá sa nedávno stala významným investorom do spoločnosti InoBat, ktorá sa zameriava na výskum, vývoj a výrobu batérií do elektrických vozidiel.
SIH poskytla InoBat v rámci investičného kola série C ekvitnú investíciu vo výške 12 miliónov EUR, teda približne 303 miliónov Kč. Investícia bude v plnej výške uplatnená na Slovensku, konkrétne vo vývojovom centre a výrobnom závode spoločnosti vo Voderadoch v trnavskom okrese. Prvá batéria by mala InoBat, ktorá sa zameriava tak na oblasť automobilov, ako aj nákladných vozidiel, motošportu a leteckého priemyslu, vyrobiť práve v prvom štvrťroku tohto roku.
Rokovanie o investícii začalo vlani v lete a trvalo približne do decembra 2023. Tím v zložení partnerov kancelárie Ondřeja Majera, Jaroslava Baiera a advokátky Kristíny Saktorovej bol klientovi nápomocný ako počas právnej due diligence, tak aj v rámci asistencie pri prerokovaní zmluvnej dokumentácie.
SIH je akciová spoločnosť, stopercentne vlastnená štátom. Jej hlavným poslaním je podpora strategických verejných i súkromných investícií na Slovensku v oblasti infraštruktúry, energetickej efektivity, odpadového hospodárstva, sociálnej ekonomiky a malých a stredných podnikov (SME).
Na trh prichádza ONE FAMILY OFFICE, inovatívny multi family office poskytujúci nový rozmer v oblasti profesionálnej správy a ochrany majetku. Pre bonitné rodiny a jednotlivcov zaisťuje komplexné poradenské služby s medzinárodným presahom a maximálnym klientskym komfortom. ONE FAMILY OFFICE vznikol v spolupráci s najväčšou česko-slovenskou advokátskou kanceláriou HAVEL & PARTNERS. Združený majetok zakladateľov, partnerov a obmedzeného okruhu obchodných priateľov, ktorí sa podieľajú na platforme ONE FAMILY OFFICE, dosahoval k 1. 1. 2024 hodnotu 300 mil. eur. Spojením s ďalšími vytipovanými či už vopred dohodnutými partnermi by potom mal už počas roka 2024 dosiahnuť sumu 1 mld. USD, ktorá je nevyhnutná na úspešné pôsobenie na medzinárodnom trhu. Seniorní členovia tímu ONE FAMILY OFFICE pôsobia v Londýne a v Dubaji; v roku 2024 pripravuje multi family office rozšírenie pôsobenia o zastúpenie v Zürichu a Frankfurte.
Samotný servis ONE FAMILY OFFICE je založený na komplexných poradenských službách pre bonitné rodiny a jednotlivcov s disponibilným majetkom od 10 mil. USD (komplexné služby), ale jednotlivé koinvestičné príležitosti ONE FAMILY OFFICE prináša aj pre partnerov s disponibilným majetkom od 1 mil. USD. Bonitných osôb s disponibilným majetkom nad 1 mil. USD je podľa dostupných dát a štúdií v ČR a SR cca 50 tisíc, osôb s celkovým majetkom nad 10 mil. USD potom niečo medzi 3 až 4 tisícmi.
„Keď dosiahnete úspech v podnikaní alebo inej činnosti a podarí sa vám vybudovať určitý objem majetku, prichádza otázka, ako ho efektívne spravovať, aby nestrácal hodnotu a ďalej sa rozvíjal. Túto otázku sme riešili aj my sami. Už v roku 2012 sme začali postupne vytvárať systém pre komplexnú správu, ochranu a finančné riadenie našich vlastných aktív vybudovaných vďaka nášmu pôsobeniu v advokácii. Teraz po viac ako 10 rokoch umožňujeme ďalším obchodným priateľom stať sa jeho rovnocennou súčasťou a na partnerskom princípe využívať výhody nášho multi family office. Na tieto účely sme založili spoločnosť ONE FAMILY OFFICE, ktorá umožňuje nielen zdieľanie skúseností a koinvestičných príležitostí na klubovom princípe, ale aj participáciu na spoločných projektoch a užšie prepojenie zúčastnených osôb a rodín,“ hovorí Jaroslav Havel, partner ONE FAMILY OFFICE a tiež riadiaci partner advokátskej kancelárie HAVEL & PARTNERS.
ONE FAMILY OFFICE so sídlom v Prahe a Bratislave je entitou pre správu súkromných investícií spoločníkov spoločnosti HAVEL & PARTNERS, ktorá je najväčšou advokátskou kanceláriou v strednej Európe. Spravuje predovšetkým fondy partnerov HAVEL & PARTNERS a niekoľkých blízkych obchodných priateľov. Zameriava sa na manažment investícií a funguje nezávisle od hlavnej činnosti HAVEL & PARTNERS v oblasti právnych služieb.
Neoddeliteľnou súčasťou unikátnej kombinácie služieb ONE FAMILY OFFICE je prístup k špičkovému servisu v oblasti právnej ochrany, správy rizík, daňového a účtovného poradenstva, corporate finance, starostlivosti o zdravie či zaistenie ochrany bezpečnosti osôb či dát alebo ochrany dobrého mena a povesti. Profesionálny tím sa tiež postará o splnenie všetkých zákonných povinností vrátane administratívy. ONE FAMILY OFFICE zároveň prináša svojim obchodným partnerom aj rozsiahle možnosti koinvestícií v ČR, SR aj v zahraničí vrátane ich pravidelného vyhodnocovania.
Tím tvorí 15 špičkových investičných profesionálov s mimoriadnymi skúsenosťami zo zahraničia aj z najväčších česko-slovenských finančných skupín či family officov, vrátane 4 partnerov, a tiež podporný tím skupiny pre privátnych klientov advokátskej kancelárie HAVEL & PARTNERS, ktorý sa skladá z cca 50 právnych, daňových a účtovných poradcov s výnimočným know-how v oblasti služieb správy a ochrany majetku.
Spolu s Jaroslavom Havlom je ďalším partnerom ONE FAMILY OFFICE za poradenskú časť aj David Neveselý z advokátskej kancelárie HAVEL & PARTNERS, ktorý má vo ONE FAMILY OFFICE na starosti oblasť ochrany majetku a jeho strategickej správy. „Zabezpečujeme komplexné služby štruktúrovania držby, ochrany a dlhodobej správy privátneho i podnikateľského majetku. A to vrátane zodpovedajúceho rozsahu fiduciárnej a trustovej služby – najmä s ohľadom na veľmi frekventované privátne nadačné a holdingové riešenia. Sústredíme sa na ochranu majetku pred negatívnymi vplyvmi aj dopadmi rodinných búrok či nešťastných udalostí,“ približuje Neveselý.
Rolls royce v oblasti investícií
Partnerkou ONE FAMILY OFFICE zodpovednou za investície je aj výkonná riaditeľka investičnej spoločnosti Verdi Capital Kateřina Zychová, ktorá má mnohoročné skúsenosti z práce pre veľké investičné banky na newyorskej Wall Street a v londýnskom City. „Vo ONE FAMILY OFFICE analyzujeme a vyhodnocujeme príležitosti, do ktorých chceme sami investovať. Vďaka šírke medzinárodných i miestnych kontaktov máme k dispozícii unikátny rozsah znalostí – pravidelné informácie od analytikov top globálnych investičných bánk, švajčiarskych či londýnskych privátnych bánk, ale aj popredných asset manažérov z regiónu strednej a východnej Európy, informácie z private ekvity, venture kapitálových aj hedgeových fondov. Podľa našich zistení ponúkame jedinečnú ponuku služieb multi family office výnimočnú v našom regióne svojím rozsahom informácií, tímom odborníkov a medzinárodným dosahom. Veríme, že v tomto sme úplne unikátni a môžeme bonitným rodinám poskytnúť vynikajúce analytické a investičné zázemie,“ opisuje Kateřina Zychová.
Na pozícii partnera pôsobí v spoločnosti aj Peter Bálint, ktorý v minulosti pracoval v poprednom slovenskom single family office alebo ako portfólio manažér hedgeových fondov. Vo ONE FAMILY OFFICE má na starosti zahraničné investície. „Obchodným partnerom chceme predstaviť príležitosti, ktoré sú tu nedostupné a ktoré v našom regióne doteraz v zásade nikto nerobil. Chceme sprostredkovať top mená – rolls royce v oblasti investícií, private equity, venture kapitálu, hedgeových fondov či iných alternatívnych investícií,“ uvádza Bálint. Zásadná je pritom ale bezpečnosť investícií, ktorá má vždy prednosť pred potenciálne vyšším výnosom.
Za vedenie slovenského tímu ONE FAMILY OFFICE sú priamo zodpovední partneri Jaroslav Havel, David Neveselý, Peter Bálint a spolu s nimi taktiež na pozícii Associated Partner Štěpán Štarha. Štěpán Štarha, z advokátskej kancelárie HAVEL & PARTNERS, ktorý vedie slovenský právny tím špecializovaný na služby pre privátnych klientov, má vo ONE FAMILY OFFICE na starosti oblasť ochrany majetku a jeho strategickej správy.
Medzinárodný dosah
Základným odlíšením ako aj dôvodom vzniku ONE FAMILY OFFICE bola potreba investovať efektívne a medzinárodne. „Preto sme oslovili profesionálov s investičnými skúsenosťami v zahraničí. Inšpiráciou pre nás sú aj zásady Warrena Buffetta a Charlieho Mungera zo spoločnosti Berkshire Hathaway, ktorí sú považovaní za najlepších investorov od druhej svetovej vojny, a vychádzame aj z princípov Raya Dalia, ktorý vybudoval spoločnosť Bridgewater, jednu z najvýznamnejších súkromných spoločností v Spojených štátoch,“ dopĺňa Jaroslav Havel.
Seniorní členovia tímu pôsobia okrem ČR a SR aj priamo v Londýne a v Dubaji. Aktuálne pripravuje multi family office zastúpenie v Zürichu a Frankfurte, kde chystá priame zastúpenie zároveň aj advokátska kancelária HAVEL & PARTNERS.
Štruktúra ONE FAMILY OFFICE v zahraničí investuje a plánuje investovat do akcií dluhopisů, ale i do špičkových hedgeových fondů, private ekvity fondů a venture kapitálových fondů, zejména v USA. Dále pak i do individuálních privátních dealů v oblasti venture kapitálu, growth ekvity i IPO na zahraničních burzách, či do různých nemovitostních fondů nebo individuálních nemovitostí.
Servis ONE FAMILY OFFICE je zameraný na bonitné rodiny a jednotlivcov, medzi nimi môžu byť úspešní podnikatelia alebo manažéri, ktorí majú po desaťročiach praxe nazhromaždenú významnú časť svojho privátneho majetku; ale patria medzi nich aj vrcholoví športovci s výnimočným príjmom, ktorých kariéra môže náhle skončiť a hľadajú niekoho, kto im pomôže ich doterajší majetok chrániť a ďalej rozmnožovať. Expertízu môžu využiť aj úspešní ľudia na sklonku svojej profesijnej cesty, ktorí nemajú nástupcov v oblasti ochrany a správy majetku a hľadajú v tomto smere funkčné riešenie pre rodinu a ďalšie generácie.
Úspech spája
Popri špecializovaných tímoch zameraných na investičné príležitosti, poradenstvo v oblasti správy majetku, concierge služby, fiduciárny servis alebo filantropiu, sa ONE FAMILY OFFICE môže oprieť tiež o tzv. advisory board. Ide o voľné združenie rešpektovaných osobností z oblasti investícií, ekonomiky a biznisu zložené zo zástupcov podnikateľov, investorov a vysoko postavených manažérov, klientov a obchodných priateľov skupiny. Cieľom tejto neformálnej platformy je dlhodobo rozvíjať biznis, zdieľať skúsenosti a know-how aj investičné nápady a príležitosti, a ďalej podporiť intelektuálny, vzťahový a finančný rozvoj skupiny ONE FAMILY OFFICE, jej členov a partnerov.
„Obchodným partnerom ONE FAMILY OFFICE chceme umožniť využiť naše intelektuálne a vzťahové know-how vrátane marketingu či business developmentu tak, aby sme spoločne ochránili náš majetok. Zakladáme si pritom na pevných hodnotových pilieroch, ako sú strategické uvažovanie, individuálny prístup, špičkový tím a budovanie dlhodobých partnerstiev. Sme totiž presvedčení, že úspech nie je iba o krátkodobých ziskoch, ale aj o vízii, trpezlivosti a dôraze na hodnoty a etiku,“ uzatvára partner ONE FAMILY OFFICE Jaroslav Havel.
Advokátska kancelária HAVEL & PARTNERS poskytovala právne poradenstvo spoločnosti JSK Investments s.r.o. a jej spoločníkom Simone a Jaromírovi Kijonkovým pri predaji stopercentného podielu v spoločnosti Packeta s.r.o. Packeta je materská spoločnosť významnej tuzemskej technologicko-logistickej spoločnosti Zásilkovna, ktorá pôsobí nielen na českom trhu, ale aj v ďalších krajinách EÚ. Ide o jednu z najväčších a najvýznamnejších transakcií na tuzemskom trhu v uplynulom roku.
Právne poradenstvo zo strany HAVEL & PARTNERS pri mnohomesačnom prejednávaní tejto dôležitej e-commerce transakcie bolo rozsiahle a zahŕňalo predovšetkým korporátne a súťažnoprávne aspekty. Za našu kanceláriu ho zabezpečoval tím zložený okrem iného z partnerov kancelárie Václava Audesa, Jiřího Kunáška, Roberta Nerudu, Jana Šturma, vedúcich advokátov Silvie Király, Martina Šimka, advokátky a advokátov Kateřiny Kabátovej, Jana Palackého, Martina Rotta a advokátskych koncipientov Johany Nemečkovej a Jána Mozola.
Ako sama Zásilkovna uviedla v zverejnenej tlačovej správe, medzi záujemcami o predávaný podiel boli poprední investori nielen z Česka, ale aj z radov medzinárodných investičných skupín. Novým nadobúdateľom podielu v spoločnosti Packeta je nakoniec konzorcium investora CVC Capital Partners a investičného holdingu Emma Capital s kapitálovou podporou spoločnosti R2G.
Pre finálne vysporiadanie transakcie je nevyhnutný súhlas Európskej komisie, ktorého udelenie sa predpokladá pred polovicou roku 2024. Zásilkovnu, dcérsku spoločnosť skupiny Packeta, založila Simona Kijonková v roku 2010. Odvtedy Zásilkovna vyrástla do súčasnej podoby, v ktorej operuje v 7 európskych štátoch a zamestnáva viac ako 2 000 ľudí. Získala si aj uznanie okrem iného ako jedna z najobľúbenejších a najdôveryhodnejších českých značiek.
Úvod roka je v advokátskej kancelárii HAVEL & PARTNERS tradične spätý s interným povyšovaním, od 1. januára 2024 sa na seniornejšie pozície posúva celkom 15 právnikov a právničiek. Na úrovni counsel najnovšie pôsobia Pavel Ondrák a Petr Vohnický a kancelária tiež prvýkrát obsadzuje pozíciu Legal Technologist, ktorú zastáva Jiří Nečas.
„Aj v novom roku pokračujeme v nastavenom smerovaní internej personálnej politiky, kedy umožňujeme mimoriadne rýchly kariérny rast všetkým kolegyniam a kolegom, ktorí preukazujú výnimočné skúsenosti vo svojich odboroch práva a dlhodobo majú skvelé pracovné výsledky,“ hovorí k vlne povyšovania v kancelárii riadiaci partner Jaroslav Havel. „Na personálnej úrovni zároveň reagujeme na meniace sa aktuálne potreby našich klientov. Dlhodobo zaznamenávame zvýšený dopyt po poradenstve súvisiacom s digitalizáciou, elektronizáciou a novými technológiami, najnovšie sme preto zaviedli pozíciu experta na právnu digitalizáciu, ktorý má za úlohu riadiť a implementovať inovatívne digitálne procesy a technológie tak, aby sme maximálne efektívne v tejto oblasti mohli podporovať našich klientov. Rovnako tak bude koordinovať technologický rozvoj aj interne v našej kancelárii,“ dopĺňa.
Nový counsel Pavel Ondrák doteraz pôsobil v kancelárii ako senior advokát. Špecializuje sa na oblasť fúzií a akvizícií, korporátneho práva, obchodného práva a tiež na oblasť práva verejného obstarávania. V rámci svojej praxe v HAVEL & PARTNERS sa sústredí predovšetkým na riešenie komplexných projektov, vrátane predajov a akvizícií problémových aktív (distressed assets), vytváranie joint-venture štruktúr a reštrukturalizácie spoločností a podnikov. V rámci svojej činnosti sa podieľa taktiež na zastupovaní významných klientov v sporoch v oblastiach obchodného práva, vrátane sporov medzi spoločníkmi. Pavel má tiež skúsenosti s poskytovaním právnych služieb v súvislosti s verejným obstarávaním a udeľovaním koncesií.
Petr Vohnický sa na úroveň counsel posúva z pozície vedúceho advokáta a je popredným odborníkom HAVEL & PARTNERS na súdne spory a konkurzné konanie. Petr sa vo svojej práci sústredí predovšetkým na zastupovanie klientov v komplexných kauzách vyžadujúcich právnu expertízu aj porozumenie komplikovaným technickým aspektom. Petr poskytoval poradenstvo predovšetkým klientom pôsobiacim v bankovom sektore, informačných technológiách, telekomunikáciách, doprave, strojárstve a stavebníctve. V minulosti Petr riešil niekoľko profilových pasívnych sporov pre popredné české banky či množstvo sporov z nekalej súťaže. Petr má tiež skúsenosti s právom hospodárskej súťaže vrátane štátnej pomoci. Aktuálne sa podieľa na riešení niekoľkých sporov zo súkromného vymáhania práva hospodárskej súťaže pred českými aj zahraničnými súdmi.
Nový expert kancelárie na právnu digitalizáciu Jiří Nečas sa dlhodobošpecializuje na prepojenie právnych znalostí s modernými technológiami. Z pozície senior advokáta sa doteraz podieľal okrem iného na vývoji aplikácií automatizujúcich prípravu právnej dokumentácie alebo využívajúcich umelú inteligenciu na vykonávanie právnych rešerší. Na novej pozícii sa bude naďalej zameriavať na implementáciu inovačných právnych technológií a digitálnych nástrojov, aby optimalizoval právne procesy, zvyšoval efektivitu práce a poskytoval klientom kancelárie inovatívne a efektívne právne služby.
Vedenie kancelárie HAVEL & PARTNERS k 1. januáru 2024 povýšilo ďalších 12 právnikov a právničiek. Najnovšie sa vedúcimi advokátmi a advokátkami stali Pavel Amler, Josef Bouchal, Pavla Kaufmannová, Jan Králíček a Marián Minárik a na pozíciu seniorných advokátov a advokátok sa posunuli Arbër Balliu, Ondřej Dostál, Tomáš Chmelka, Michal Kandráč, Kamil Kovaříček, Jozef Krkošek a Ivona Zurynková Hladíková.
Autori: Jaroslav Havel, David Neveselý
Zdroj: FORBES Česká republika
Keď si zlomíte nohu, chcete určite, aby sa o vás postaral ten najlepší chirurg či ortopéd. Podobne by to malo byť aj pri rodinnom majetku. Jeho profesionalizovaná správa sa dostáva do popredia aj vďaka tomu, že rodinných nástupcov podnikateľov, ktorí dokázali vybudovať v posledných 30 rokoch významné bohatstvo, teraz čaká neľahká úloha. A to zaistiť správu majetku tak, aby neklesala jeho hodnota a výnosy ďalej zabezpečovali rodinu. Stále častejšie sa preto dostáva do popredia pojem multi family office. Jedna unikátna multi family office s medzinárodným dosahom vzniká pod krídlami advokátskej kancelárie Havel & Partners.
Family office všeobecne funguje na pôdoryse jednoduchých a bežných právnych a daňových riešení, ktoré na mieru konkrétnej rodine dohromady poskladajú robustný a bezpečný, ale zároveň flexibilný systém pravidiel a vzťahov pre správu majetku i podnikania. Multi family office potom funguje obdobne, len pre viac rodín naraz.
Family office zahŕňa štruktúru držby, správy a ochrany majetku, ktorá umožňuje chrániť, zhodnocovať, investovať a rozvíjať rodinný majetok, ale zaisťuje aj rozumnú či zásluhovú distribúciu výnosov rodinným príslušníkom či na filantropické a dobročinné aktivity. Ide o profesionálny tím odborníkov, ktorí môžu v spolupráci s rodinou zabezpečovať alokáciu časti majetku, kontrolu investícií a dôsledné riadenie súvisiacich rizík. Pomôžu správne daňovo aj právne ošetriť majetok, postarajú sa o evidenciu a plnenie všetkých zákonných povinností vrátane administratívy.
„Keď sa človek stará o svoje zdravie, navštevuje lekárov a odborníkov v danom odbore. Tí vám urobia detailný skríning, identifikujú neduhy a povedia vám, ako s nimi bojovať a ako sa o seba starať, aby ste sa dlho tešili z kvalitného života so svojimi blízkymi. V rámci family office robíme to isté s rodinným majetkom,“ vysvetľuje David Neveselý, partner advokátskej kancelárie Havel & Partners , ktorý tu vedie skupinu pre služby privátnym klientom.
Multi family office potom oproti klasickej štruktúre family office ponúka rovnaké špičkové profesionálne služby, ale ich zdieľanie medzi viacerými rodinami umožňuje diverzifikáciu nákladov na správu majetku a časti investičnej stratégie. To je vo výsledku efektívne pre všetky zúčastnené rodiny, pretože takáto multi family office slúži klientom s podobnými finančnými cieľmi alebo hodnotami.
V porovnaní s jednotlivým klientom má aj multi family office lepšiu pozíciu u zahraničných správcov majetkov či v bankách, s ktorými ide o investičnú spoluprácu. Klienti tak majú lepší prístup k investičným príležitostiam s možnosťou zaujímavých výnosov, ktoré sa často nedostanú ani na verejnosť.
Takéto riešenie teraz ponúkne svojim klientom aj advokátska kancelária Havel & Partners, ktorá aktuálne model multi family office testuje na vlastnom majetku a v spolupráci s niekoľkými významnými klientmi a vybranými spoločníkmi kancelárie.
Nová multi family office zabezpečí pre klientov profesionálne služby a zastúpenie v Prahe, Brne i Bratislave a vďaka spolupráci so zahraničnými špecialistami zároveň aj prepojenie so svetovými destináciami, ako sú New York, Londýn, Dubaj, Frankfurt alebo Zürich. Štruktúra obsiahne v kombinácii vlastných aktív a aktív pod správou od začiatku objem cez 10 miliárd korún.
„Pôjde o kombináciu investičných profesionálov s rozsiahlymi skúsenosťami, tím doplnia aj naši elitní právni a daňoví špecialisti a ďalší odborníci z prostredia českých a slovenských investičných fondov a spoločností,“ opisuje David Neveselý.
Už aj v Česku sa môžu podnikatelia spoľahnúť na výhody štruktúry správy majetku, ktoré vychádzajú zo skúseností najbohatších rodín sveta. Či už ide napríklad o rodinu ropného magnáta Johna D. Rockefellera alebo zakladateľa spoločnosti Microsoft Billa Gatesa. Štruktúry typu family office využívajú u nás široké možnosti, ktoré ponúka od roku 2014 občiansky zákonník a ktoré boli do tej doby doménou výhradne západného sveta.
Ide o inštitúty dedičského práva ako aj nadačné alebo zverenecké fondy. Práve tie si vďaka následnému zasadeniu do daňového systému získali rýchlo značnú popularitu. Efektívne nastavenie pomáha ochrániť majetok do budúcnosti pred dopadmi rodinných udalostí, nečakaných tragédií či nevydarených rodinných vzťahov, ktoré by mohli spôsobiť rozdrobenie rodinného majetku. Cieľom je pritom nielen správa finančných aktív, ale aj investície do nehnuteľností a ďalšieho majetku alebo zaistenie efektívneho presunu majetku rodiny z generácie na generáciu.
Mnoho ľudí zverí správu rodinného imania poradcom, ktorí nemajú vlastnú skúsenosť s budovaním a udržiavaním imania v takom objeme, pritom skúsenosť hrá – práve ako napríklad v medicíne – kľúčovú úlohu. „Máme v oblasti služieb pre privátnych klientov skutočne dlhoročné skúsenosti a disponujeme najväčším tímom na trhu. V Česku aj na Slovensku sme realizovali stovky rodinných holdingov a štruktúr držby, desiatky privátnych nadačných či zvereneckých riešení. Našou pridanou hodnotou navyše je, že sme sami úspešní v biznise. Podarilo sa nám vybudovať najúspešnejšiu česko-slovenskú advokátsku kanceláriu. Môžeme tak popri špičkových právnych znalostiach klientom ponúknuť aj naše manažérske a investorské know-how,“ hovorí riadiaci partner kancelárie Jaroslav Havel.
Služby advokátskej kancelárie Havel & Partners pre privátnych klientov idú pritom nad rámec právneho a daňového poradenstva. Odborníci sa v rámci family office môžu postarať aj o neobľúbené činnosti, ako napríklad platenie účtov, komunikáciu s úradmi a s bankami, riešenie poistenia či záležitosti okolo správy nehnuteľností atď.
Privátne rodinné záležitosti potom rieši pre klientov aj špecializovaný tím pre dedičské a rodinné právo. Ten ponúka komplexné služby v oblasti sobášov či rozvodov alebo zložitých dedičských sporov.
„S pribúdajúcim vekom postupne každý pochopí, že najviac predsa nezáleží na peniazoch, ale na zdraví. Mnoho rodín tak u nás vyhľadáva aj profesionálne nadštandardné zabezpečenie starostlivosti o zdravie členov rodiny, ktoré ponúkame najvýznamnejším klientom,“ opisuje Neveselý.
Kancelária zaisťuje špičkový servis aj pri riešení závažných problémov či krízových situácií, ktoré ohrozujú klientovu reputáciu, bezpečnosť či ekonomickú stabilitu. „Ide o úplne unikátnu službu s vysokou pridanou hodnotou, ktorá odvracia fatálne škody a často likvidačný negatívny dopad na človeka či firmu. V tomto rozsahu ju na trhu žiadna iná advokátska kancelária či poradenská spoločnosť neponúka,“ dodáva David Neveselý.
Autori: Štěpán Štarha, Róbert Gašparovič
Zdroj: Hospodárske Noviny
Národná rada Slovenskej republiky plánuje na decembrovej schôdzi rokovať o novom zákone o ochrane spotrebiteľa, ktorý so sebou prináša komplexnú novelu spotrebiteľského práva na Slovensku. V rámci článku Vám prinášame zhrnutie, aké zmeny novela prináša a aké nové povinnosti obchodníkov a práva spotrebiteľov sú v nej zakomponované.
Nová právna úprava do slovenského práva prenáša európskou smernicu Omnibus, ktorá rozširuje informačné povinnosti obchodníkov pri zľavových akciách. Okrem zľavnenej ceny bude po novom obchodník povinný uviesť tiež predchádzajúcu najnižšiu cenu tovaru počas posledných 30 dní. V prípade postupného znižovania ceny tovaru zavádza zákon možnosť obchodníka uviesť ako predchádzajúcu cenu tovaru iba pôvodnú cenu tovaru pred jej prvým znížením. Zákazník tak bude mať možnosť priameho porovnania aktuálnej zľavy s najnižšou cenou tovaru za posledných 30 dní.
Vzhľadom na záťaž, ktorú nové povinnosti obchodníkom prinesú, zakomponoval zákonodarca do návrhu ustanovenia tiež výnimku z povinnosti uvádzať predchádzajúcu cenu tovaru pri tovaroch podliehajúcich rýchlej skaze alebo zníženiu kvality. Výnimka sa vzťahuje napríklad na potraviny či živé kvety, nevzťahuje sa však na sezónny tovar, ktorý podlieha zníženiu kvality iba z komerčného hľadiska (napríklad opaľovacie krémy). Pre úplnosť je potrebné uviesť, že nové informačné povinnosti v oblasti zliav sa rovnako vzťahujú na predaj tovarov v kamenných predajniach, ako aj e-shopoch prevádzkovaných online. Zásadne sa tak zmenia pravidlá pre zľavové akcie, ktoré si maloobchodníci musia po novom interne nastaviť.
Cieľom novej právnej úpravy je tiež adaptácia spotrebiteľského práva na zmeny, ktoré prináša digitálna doba aj v oblasti digitálneho obsahu a služieb. Nová právna úprava sa tak bližšie dotkne napríklad poskytovania aplikácií, e-kníh, smartfónov či inteligentných hodiniek. Okrem novelizovanej úpravy spotrebiteľskej kúpnej zmluvy sa v Občianskom zákonníku zavádza novela aj nový zmluvný typ zmluvy s digitálnym plnením, ktorej obsahom môže byť digitálny obsah či digitálna služba. Pod digitálnou službou možno chápať napríklad službu, ktorá umožní spotrebiteľovi vytvárať, spracúvať alebo uchovávať údaje v digitálnej forme alebo mať k takýmto údajom prístup. Ide tak napríklad o streamovacie platformy, cloudové úložiská a pod. Digitálnym obsahom budú samotné údaje, vytvorené a aj dodané v digitálnej forme (e-knihy, audio nahrávky a pod.). Vecou s digitálnym plnením je hnuteľná vec (smartfón), ktorá obsahuje digitálny obsah alebo digitálnu službu, bez ktorých by inak nedokázala fungovať.
Novela v rámci nového zmluvného typu zavádza tiež špecifické podmienky poskytovania digitálneho plnenia, okrem iného, v podobe podmienok dodania digitálneho plnenia, zmeny plnenia, požiadaviek na akosť a množstvo či špecifické práva a povinnosti pri odstúpení od zmluvy. Zaujímavosťou je tiež osobitná úprava zmluvy na diaľku medzi obchodníkom a spotrebiteľom, keď namiesto kúpnej ceny poskytne spotrebiteľ obchodníkovi svoje osobné údaje.
Výraznou zmenou oproti súčasnej právnej úprave je aj regulácia povinností prevádzkovateľov online trhov, t. j. platforiem, na ktorých sa združuje väčšie množstvo obchodníkov a ktorá umožňuje priame uzatvorenie zmluvy medzi obchodníkom a spotrebiteľom. Účelom regulácie je najmä zabezpečiť, aby mal kupujúci dostatočné informácie o identite predávajúceho pri kúpe tovaru.
Prevádzkovateľ online trhu bude po novom povinný pred uzatvorením zmluvy jasne, zrozumiteľne a primeraným spôsobom informovať spotrebiteľa tiež o (i) hlavných parametroch, ktoré určujú poradie ponuky produktov vo výsledku vyhľadávania a ich význam; (ii) či predávajúci je obchodníkom podľa vyhlásenia poskytnutého prevádzkovateľovi online trhu; (iii) poučenie, že na vzťah kupujúceho s predávajúcim sa neuplatnia predpisy na ochranu spotrebiteľa v prípade, ak predávajúci nie je obchodníkom; a (iv) prípadná deľba povinností predávajúceho a prevádzkovateľa trhu, ak sa podieľajú na plnení spoločne.
Pri zmluvách uzatvorených na diaľku dochádza k zásadnej zmene, keď po odstúpení od zmluvy spotrebiteľom, bez uvedenia dôvodu, bude náklady na vrátenie tovaru znášať spotrebiteľ. Uvedené však platí iba v prípade, ak obchodník o tejto povinnosti spotrebiteľa vopred poučil.
Dôraz na väčšiu vierohodnosť bude po novom kladený aj na recenzie tovarov, ktoré obchodník spotrebiteľom sprístupňuje. Novela zavádza nové povinnosti obchodníkov informovať spotrebiteľov o tom, či a akým spôsobom kontrolujú a zabezpečujú, že hodnotenie skutočne pochádza od spotrebiteľov, ktorí si produkt kúpili alebo použili. Klamlivou obchodnou praktikou bude, naopak, nabádanie osôb k poskytovaniu falošných spotrebiteľských recenzií alebo odporúčaní a ich skresľovanie pri propagácii na sociálnych sieťach.
Medzi ďalšie novinky, ktoré nová spotrebiteľská regulácia prinesie, patrí napríklad:
Už z uvedeného krátkeho zhrnutia novej spotrebiteľskej regulácie je zrejmé, že zmeny sa vo veľkom dotknú takmer všetkých obchodníkov, a to tak v kamenných predajniach, ako aj online priestore, a je potrebné sa na ne včas pripraviť. Nová spotrebiteľská regulácia nadobudne účinnosť už 1. marca 2024, a to vrátane novozavedených povinností v oblasti označovania cien či digitálnych plnení.
Zdroj: FORBES, Milan Čupka
Autori: Štěpán Štarha, Róbert Gašparovič, Anna Majerníčková
Môžete komerčne využívať obrázok vytvorený umelou inteligenciou? Je v poriadku nechať zamestnancov vkladať interné údaje do nástrojov generatívnej AI, prípadne nechať strojové učenie zasahovať do výberu nových zamestnancov? Advokátska kancelária Havel & Partners pripravila desatoro pre prácu s AI vo firemnom prostredí.
Umelá inteligencia je tu s nami desaťročia, avšak až vlaňajší rozmach generatívnej AI na čele s ChatGPT vyvolal masový záujem. Právnym aspektom AI sa venujú Róbert Gašparovič a Anna Majerníčková z advokátskej kancelárie Havel & Partners, ktorí k téme usporiadali sériu pracovných raňajok pre odbornú verejnosť.
Na úvod uviedli úskalia, ktoré práca s umelou inteligenciu priniesla v posledných rokoch: autonehody autonómnych vozidiel, rasizmus či sexizmus AI chatovacích modelov, nedokonalosti softvéru pri rozpoznávaní tvárí ľudí tmavej pleti či otázky týkajúce sa autorského práva. Mnohé z týchto problémov už mali aj súdnu dohru.
Partner kancelárie Štěpán Štarha zase spomenul nedokonalosti umelej inteligencie pri snahe využívať ju pri automatizácii procesu prijímania nových zamestnancov. „Ak pre vás napríklad pracuje viac úspešných mužov, v strojovom učení to systém môže vyhodnotiť tak, že z výberového procesu automaticky vyradí ženy,“ uviedol príklad.
Oblasť aj preto potrebuje regulácie, no v Európskej únii teraz prebieha diskusia, ako ich nastaviť tak, aby zároveň neprimerane nebrzdili vývoj oblasti. Prvým veľkým usmernením v tomto smere má byť nariadenie Európskeho parlamentu a Rady nazvaný Akt o umelej inteligencii (AI Act).
Akt by mal oblasť AI rozdeliť do štyroch oblastí, podľa miery rizika – systémy s neprijateľným rizikom, vysokým rizikom, obmedzeným rizikom a minimálnym/žiadnym rizikom. Neprijateľné riziko sa bude rovnať zákazu, obmedzené a minimálne riziko by zase malo mať minimálne alebo žiadne regulácie.
V budúcnosti tak možno v únii bude zakázané využívať AI na diaľkovú biometrickú identifikáciu v reálnom čase orgánmi presadzovania práva, na hodnotenie alebo klasifikáciu fyzických osôb, zakázané bude aj také využívanie AI, ktoré spôsobuje fyzickú alebo psychickú ujmu, či ktoré využíva zraniteľnosť osobitej skupiny osôb (napr. národnostných menšín).
Regulácia sa mala v pôvodnom návrhu týkať predovšetkým oblasti s vysokým rizikom (biometria, kritická infraštruktúra, súdy, kontrola hraníc a pod.), no v súčasnosti sa v europarlamente debatuje aj o tom, či a do akej miery napríklad regulovať generatívnu AI typu ChatGPT.
Kým však bude AI regulovaná, firmy by sa nemali do oblasti umelej inteligencie vrhať úplne bez pravidiel. Aj preto advokátska kancelária Havel & Partners pripravila tzv. desatoro, teda desať rád, ktorými sa riadiť pri práci s AI vo firmách:
1. Overte si v príslušných obchodných podmienkach poskytovateľov AI nástrojov, akým spôsobom je pre ich AI nástroje upravené komerčné využitie výstupov.
Napríklad, či môžete obrázok vygenerovaný v AI využiť komerčne.
2. Ku generovaniu používajte vlastný obsah alebo kontrolujte v licenčných podmienkach fotobánk a ďalších databáz, že práva k vstupom, ktoré z nich využívate a zadávate do AI, sú riadne vysporiadené (teda, že máte potrebné oprávnenia) a že generovaný obsah neporušuje kohosi výhradné práva.
Použitie obsahu, napr. fotiek do tzv. „kresliacich“ AI nástrojov, bez potrebných oprávnení môže byť porušením práv nositeľov oprávnení k obsahu a zakladať zodpovednosť za porušenie.
3. Nezadávajte do AI nástrojov citlivé informácie a údaje. Poučte o tom aj všetkých zamestnancov.
V praxi by totiž generatívna AI teoreticky mohla vaše know-how ponúknuť v odpovedi na otázku, ktorú zadá vaša konkurencia.
4. Dôsledne kontrolujte, či sú AI výstupy fakticky pravdivé. Overujte si všetky informácie z iného dôveryhodného zdroja.
Ako potvrdil aj slovenský expert na strojové učenie Michal Valko, tzv. halucinácie umelej inteligencie nevieme vylúčiť.
5. Overujte, či výstupy generované AI neobsahujú prvky diskriminácie.
Amazon musel napríklad stiahnuť AI personalistický softvér, keďže pri prijímaní do zamestnania uprednostňoval mužov.
6. Implementujte AI a jej používanie vo firme tak, aby všetko bolo v súlade so zmluvnými, zákonnými a inými záväzkami vašej spoločnosti.
Aj AI nástroje je možné používať, rovnako ako iný software, len podľa podmienok poskytovateľa AI nástroja.
7. Zaveďte vo firme technické opatrenia a interné smernice týkajúce sa využívania AI. Zamestnancov riadne preškolte.
Môžete pristúpiť aj k tomu, že prístup k AI nástrojom, ktoré pracujú s nelicencovaným obsahom, prípadne pre firemné účely nevyhovujú z iných dôvodov, zablokujete.
8. Zapojte do prípravy vašej firemnej AI stratégie odborníkov a diskutujte o nej aj s ľuďmi vo firme.
Je dobré, keď zamestnanci aspoň v základoch rozumejú tomu, ako daný algoritmus funguje, na základe čoho poskytuje výstupy. Odborník by im to mal vysvetliť „ľudskou rečou“.
9. Namiesto bezplatných verzií AI nástrojov, ktorých používanie pre podnikanie môže byť obmedzené, využívajte AI nástroje a obchodné modely určené priamo pre podnikateľské potreby.
Niektoré poskytujú zvýšenú mieru ochrany – dát aj súkromia.
10. Sledujte vývoj najnovšej legislatívy, rozhodnutia súdov a aktuálny vývoj v oblasti umelej inteligencie.
HAVEL & PARTNERS je najväčšou českou právnickou kanceláriou a celkovo štvrtou najväčšou právnickou kanceláriou na slovenskom trhu. Po tretíkrát si odniesla prvenstvo ako najväčšia kancelária v oblasti práva duševného vlastníctva a hospodárskej súťaže. V rebríčku TOP 10 najväčších právnických kancelárií, ktorý podľa kombinovaných merateľných kritérií zostavuje denník SME a The Slovak Spectator, je HAVEL & PARTNERS najväčšou českou advokátskou kanceláriou, treťou najväčšou regionálnou a celkovo štvrtou najväčšou advokátskou kanceláriou pôsobiacou na slovenskom trhu. Okrem toho tento rok obhájila víťazstvo z minulého roka a tretíkrát po sebe si odniesla prvenstvo pre oblasť práva duševného vlastníctva a hospodárskej súťaže. Tento rok sa zaradila medzi TOP 10 najväčších právnických kancelárií pre oblasť fúzií a akvizícií a pracovného práva.
„Umiestnenie na prvých pozíciách v rámci rebríčka TOP 10 najväčších advokátskych kancelárií si veľmi vážime a teší nás, že naďalej posilňujeme pozíciu najväčšej česko-slovenskej právnickej kancelárie. Tieto vynikajúce výsledky sú odrazom nášho intenzívneho úsilia a skvelej profesionality nášho tímu,“ hovorí Jaroslav Havel, riadiaci partner kancelárie. „Spoločne sme dokázali, že tímová práca, integrita a nekompromisná kvalita sú kľúčom k úspechu, za čo patrí vďaka všetkým kolegom a kolegyniam. Ďakujem aj všetkým našim klientom za ich dlhodobú dôveru, ktorá nás naďalej zaväzuje k tomu, aby sme pracovali na ďalšom zlepšovaní a rozširovaní našich právnych, daňových a poradenských služieb a zostávali im naďalej spoľahlivým partnerom,“ dodáva Jaroslav Havel.
Umiestnenie na víťazných pozíciách v rebríčkoch TOP 10 potvrdzuje nielen významné postavenie kancelárie HAVEL & PARTNERS na trhu právnych služieb, ale tiež vypovedá aj o vysokej kvalite poskytovaných služieb, mimoriadnej všestrannosti špecializovaných tímov a špičkovom know-how právnikov kancelárie.
Kancelária si odniesla tretíkrát po sebe víťazstvo v oblasti práva duševného vlastníctva, kde sa umiestnila v rámci najväčších a najprestížnejších kancelárií na prvom mieste: „Nesmierne nás teší, že sme opäť obhájili minuloročné víťazstvo a naďalej sme hodnotení ako jedna z najúspešnejších právnych praxí pre túto oblasť nielen na Slovensku, ale i v zahraničí. Pravidelne nás oceňujú i prestížne zahraničné ratingy IP Stars a World Trademark Review, čo potvrdzuje, že naša práca je mimoriadne kvalitná a že sme schopní asistovať našim klientom aj v tých najnáročnejších prípadoch nielen v rámci Slovenska, Českej republiky, ale aj na medzinárodnej úrovni,“ komentuje tohtoročné víťazstvo partner kancelárie Štěpán Štarha. Tím 25 skúsených právnikov a patentových zástupcov ponúka bezkonkurenčnú mieru špecializácie v jednotlivých odboroch s detailnou znalosťou trhu a posledných trendov dynamicky sa rozvíjajúceho digitálneho sveta. Kombinácia špecializácie v oblasti nových technológií, práva duševného vlastníctva s technologickým právom a oblasťou venture kapitálu, prináša synergiu, ktorá nám umožňuje ponúkať klientom jedinečné a inovatívne riešenia, ktoré ich posúvajú vpred a pomáhajú im dosiahnuť úspech vo vysoko konkurenčnom prostredí.
Kancelária si tretíkrát po sebe odniesla aj víťazstvo v oblasti práva hospodárskej súťaže a stala sa tak najúspešnejšou kanceláriou pre túto oblasť na Slovensku. „Veľká vďaka patrí našim klientom. Ich dôveru si veľmi vážime. Veríme, že kvalitu služieb v oblasti súťažného práva potvrdzuje práve neustále rastúca a spokojná klientela, ale aj množstvo prestížnych lokálnych i zahraničných ocenení.“ hovorí partnerka Lenka Štiková Gachová.
Partner Robert Neruda dodáva: „Opätovné víťazstvo v oblasti hospodárskej súťaže potvrdzuje vynikajúcu kvalitu nášho tímu pozostávajúceho z 28 špičkových odborníkov, ktorý sa vďaka dôvere našich klientov rozrástol od roku 2010 na najväčší súťažný tím v regióne. Minulý rok sme významne posilnili našu lokálnu prítomnosť na Slovensku a s tímom piatich skúsených kolegov tak dokážeme obslúžiť aj tie najväčšie projekty a najnáročnejších klientov. Víťazstvo je tak zásluhou všetkých kolegov, právnikov a ekonómov našej kancelárie, ktorí sa podieľali na poskytovaní poradenstva v oblasti hospodárskej súťaže na Slovensku.“
Kancelária tento rok obhájila svoju pozíciu a odniesla si opätovné víťazstvo pre oblasť hospodárskej súťaže i v rámci prestížnej súťaže Právnická firma roka.
Metodológia:
Rebríček 10 najväčších právnických firiem na Slovensku bol zostavený v spolupráci s anglickými novinami The Slovak Spectator. Na umiestnenie v rebríčku malo vplyv šesť kritérií (pre počty právnikov a počty prípadov sa zohľadňovali údaje z roku 2022; pri tržbách a zisku sa zohľadňovali priemery za roky 2020 – 2022). Váha jednotlivých kritérií bola nasledujúca: počet advokátov (30 %); počet osôb (bez advokátov) s ukončeným právnickým vzdelaním s praxou viac ako tri roky (váha 16 %); počet osôb (bez advokátov) s ukončeným právnickým vzdelaním s praxou menej ako tri roky (váha 8 %); tržby z predaja vlastných výrobkov a služieb (váha 23 %); hospodárky výsledok po zdanení (váha 7 %); počet prípadov, za ktoré dostala odmenu 20 000 – 50 000 EUR (1 bod) a odmenu viac ako 50 000 EUR (1,5 boda) (váha 16 %.)
Kompletné výsledky sú k dispozícii TU
